ブロッコリー、店舗・通販サイト部門をアニメイトに売却

１．事業譲渡の理由
当社は、創業以来、TV ゲーム・CD・アニメーション等のコンテンツ商品制作・発売及びカードゲーム・リアルグッズの製作・発売を主とする「エンターテイメント事業」と、アニブロゲーマーズ店舗と通販サイトを運営する「リテール事業」の２大事業を柱として事業推進してまいりました。

このうち「エンターテイメント事業」については、リアルグッズの製造・販売にシフトすることで全社的な成長基盤となる道筋を確保しつつあること、またコンテンツ・ゲームソフトビジネスの黒字転換、カードゲームビジネスの安定的な利益基盤の確保等、一メーカーとしての事業基盤を整備しつつある状況に至っております。

一方、「リテール事業」については、店舗の全国展開を行うことで市場シェアの拡大と利益拡大を図り、これまで「ヒト・モノ・カネ」の経営資源を相当量投入してまいりましたが、不採算店舗の発生、資金の硬直化が発生する中、札幌店・仙台店等の店舗移転、船橋店・岡山店の閉店、池袋店・津田沼店の新規出店等、店舗スクラップ＆ビルドを推進する一方、店舗拡販キャンペーン、フランチャイズ対策、店舗運営の効率化等、数々の諸施策を投じてまいりましたが、「リテール事業」の安定的黒字体質への転換が十分果たせない状況にあります。

このように、「エンターテイメント事業」の売上貢献度は低い一方、「リテール事業」の利益貢献度は非常に不安定かつ厳しい状況において、当社は後段の項目「８.参考資料としてのフレームワークによるリテール事業分析」のもと、

・ソフト市場のシュリンクといった将来の不安定要素
・強大なNo.1 チェーンの存在と台頭するネット通販の拡大によるリテール販売網の競争力の低下

から、「リテール事業」の将来性と成長性への不安定要素を切り離し、平成21 年２月期以降当社の成長ドライバーとなっている「エンターテイメント事業」に経営資源の選択と集中を図ることで、企業として安定的な黒字体質への転換を目指してまいる所存です。